员工和文化

员工和文化

西得乐致力于使企业成为理想的工作之所：重视员工多样化，赋予团队相应权利以完成团队乃至集团的目标。

各级员工多样化
西得乐集团是一家全球性企业，通过各种形式实现各级员工多样化，这也是令我们自豪的地方。正如我们招聘政策中的规定：“西得乐集团下属公司要为所有员工和应聘者提供平等机会，不歧视宗教信仰、社会地位、种族或民族、国籍、性别、年龄、残疾、健康、婚姻状况、政治或哲学观点、工会会员、性取向或受法律保护的其他特征。”
西得乐的主动方案可在具体统计数据中得以体现：
• 2020年中，全集团女性员工比例占到18%。
• 2021年：
o 按照毕业人才计划(Graduate Talent Program)，25%的新员工必须为女性
o 按照加速领导力发展计划(Accelerated Leadership Development Program)，30%的晋升员工必须为女性。
这方面的进步在全球领导团队(GLT-1)人口报告中也得到证明：
• GLT-1中，地域多样性提升幅度为+10% （年均）
• GLT-1中，33%的继任者来自亚洲和美洲

培训和个人成长
西得乐大力培养团队各成员的专业技能和知识。2020年，我们增加了远程培训课程的数量，确保为全球员工提供学习机会。
另外，我们还实施多种领导力培训计划，2020年，因为无法进行面对面活动，我们重新设计了 “管理精要”(Managing Essentials)和“孵化器：加速人才发展”(Incubator: Accelerated Talent Development)计划，通过网络研讨会和在线学习的方式，确保为集团内所有员工提供同样的成长机会。

年度奖和表彰计划
西得乐总是很快可以认识到集团内的各种成绩，尤其是基层员工的表现。正因为如此，我们实施了一系列奖项计划，包括：
• “卓越奖”，用以表彰在西得乐核心价值观方面表现优异的个人和团队。
• “年度工厂奖”，用以表彰全球范围内成绩最突出的工厂。
• “领先一步奖”，用以表彰西得乐的创新人员。
• HSE“安全工作”，用以表彰在确保安全方面作出额外贡献的员工

切实到位的工作
此外，西得乐还推出众多其他举措，像新冠疫情期间保护员工的方式、针对骚扰和歧视行为的检举揭发政策、围绕智慧办公的返回工作调查，正因为所有这些因素，只要是西得乐的员工，便可享有富有挑战、令人满意和充满机遇的职业生涯。