Matrice des compétences

Si les équipements peuvent souffler, remplir, étiqueter, fardeler et palettiser vos produits, c’est votre personnel qui assure la sécurité, le rendement et la qualité de production de votre ligne.

La Matrice des compétences Sidel vous offre un aperçu des compétences de votre équipe, sur lequel vous pouvez vous baser pour personnaliser vos formations. Cette matrice consiste en une feuille de route détaillée et dynamique des compétences nécessaires à la conduite de votre ligne tout au long de son cycle de vie. La Matrice des compétences vous offre un aperçu clair du niveau de compétences actuel de chaque opérateur et des tâches nécessaires pour atteindre des performances optimales sur chaque équipement.

La Matrice des compétences Sidel suit une méthodologie en quatre étapes, qui peut s’appliquer à tous les employés impliqués dans la production et la maintenance des lignes :

  • ÉTAPE 1 : Définir en détail les tâches nécessaires pour utiliser efficacement votre parc installé
  • ÉTAPE 2 : Adapter les tâches identifiées aux besoins spécifiques de l’usine
  • ÉTAPE 3 : Évaluer les compétences disponibles et cartographier la matrice
  • ÉTAPE 4 : Créer un parcours spécifique selon des objectifs prédéfinis

Une fois le processus de cartographie terminé, une matrice visuelle vous aide à définir le parcours de développement de vos employés et à préparer votre rotation pour répondre aux besoins de production, de maintenance et de qualité.

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