Oman

Einhalten eines engen Terminplans durch nahtlose Planung und Zusammenarbeit

ORC betreibt seit 2015 eine Matrix^TM Combi12 und beauftragte Sidel nun mit der Umrüstung dieser Anlage. Als der Auftrag im Juni 2019 einging, wurde eine Lieferfrist von 14 Wochen vereinbart, um den Termin für die Markteinführung halten zu können. Ursprünglich hatte man allerdings angenommen, dass die Lieferung der Teile wegen der Sommerpause im August aufgeschoben werden könnte. Daher waren eine nahtlose Planung und Ausführung entscheidend für den Erfolg des Projekts.

Als Anbieter von Komplettlösungen konnte Sidel die Vorgaben durch den Einsatz seiner Produktionsexpertise und einer engen Zusammenarbeit mit Zulieferfirmen erfüllen. Vom Versand bis zur Ausführung waren etwa 15 Spezialisten von Sidel an dem Projekt beteiligt. Um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten, untersuchte das Team von Sidel vor der eigentlichen Ausführung die Effizienz der Originalanlage. Nach Rücksprache mit Sidel wurden einige Anpassungen vorgenommen, wobei Sidel von einer optimalen Logistik sowie von Drittanbietern für die Maschinen unterstützt wurde, um das Projekt zu beschleunigen. Auch ORC spielte in Form von uneingeschränktem internem Support durch seine Mitarbeiter in der Wartung und im Lager eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass alle Aktivitäten wie geplant stattfinden konnten. Trotz des engen Zeitrahmens legte Sidel großen Wert auf Teamarbeit und fungierte als Mittler zwischen den diversen Partnern und dem Kunden.

„Die Herausforderung für Sidel bestand darin, das Projekt innerhalb eines sehr engen Terminplans durchzuführen. Das Unternehmen fertigte unverzüglich die erforderlichen Anpassungskits und sorgte für eine so schnelle Verschiffung wie möglich. Installation, Prüfung und Inbetriebnahme waren die größten Herausforderungen des Projekts, die Sidel jedoch mit seinem besten Team souverän meistern konnte“,erklärt Youssef Ezzikhe, CEO von ORC.