Oman

Prazo apertado cumprido através de planejamento e colaboração impecáveis

A ORC opera uma linha Sidel Matrix^TM Combi12 desde 2015, e o projeto da Sidel era adaptar essa mesma linha. Quando o pedido foi recebido em junho de 2019, um prazo de entrega de 14 semanas foi estabelecido para que o lançamento no mercado ocorresse na data marcada. No entanto, inicialmente achou-se que poderia haver atraso nas peças devido ao recesso de verão em agosto. Assim, a chave para o sucesso foi o planejamento e execução muito bem entrosados.

Como fornecedora de soluções completas, a Sidel atingiu o objetivo por valer-se de sua expertise em produção e por cooperar de perto com os fornecedores. Da expedição à execução, cerca de 15 especialistas da Sidel participaram do projeto. A fim de garantir uma operação tranquila, a eficiência da linha original foi inspecionada pela equipe da Sidel antes da execução no local. Com a consultoria da Sidel, alguns ajustes foram feitos, e ela contou com o apoio de logística otimizada e fornecedores terceirizados de equipamentos para acelerar o andamento do projeto. A ORC também desempenhou um papel crucial dando pleno suporte interno das equipes de manutenção e almoxarifado para garantir que tudo ocorresse conforme planejado. Apesar do prazo apertado, a Sidel realizou um trabalho em equipe bem entrosado, tanto com os parceiros como com o cliente.

“O desafio da Sidel era concluir o projeto dentro de um cronograma muito apertado. Ela agiu rápido na fabricação dos kits de adaptação necessários e os enviou no prazo mais rápido possível. Instalação, testagem e comissionamento são as atividades mais desafiadoras do projeto, e a Sidel demonstrou excelência, enviando a melhor equipe”, observa Youssef Ezzikhe, CEO da ORC.