在Covid-19新冠肺炎当前疫情形势下,西得乐主要担心的是我们所有相关方的健康和安全以及如何确保我们与客户业务的连续性. 了解更多

员工和文化

西得乐致力于使企业成为理想的工作之所:重视员工多样化,赋予团队相应权利以完成团队乃至集团的目标。

各级员工多样化
西得乐集团是一家全球性企业,通过各种形式实现各级员工多样化,这也是令我们自豪的地方。正如我们招聘政策中的规定:“西得乐集团下属公司要为所有员工和应聘者提供平等机会,不歧视宗教信仰、社会地位、种族或民族、国籍、性别、年龄、残疾、健康、婚姻状况、政治或哲学观点、工会会员、性取向或受法律保护的其他特征。”
西得乐的主动方案可在具体统计数据中得以体现:
• 2020年中,全集团女性员工比例占到18%。
• 2021年:
o 按照毕业人才计划(Graduate Talent Program),25%的新员工必须为女性
o 按照加速领导力发展计划(Accelerated Leadership Development Program),30%的晋升员工必须为女性。
这方面的进步在全球领导团队(GLT-1)人口报告中也得到证明:
• GLT-1中,地域多样性提升幅度为+10% (年均)
• GLT-1中,33%的继任者来自亚洲和美洲

培训和个人成长
西得乐大力培养团队各成员的专业技能和知识。2020年,我们增加了远程培训课程的数量,确保为全球员工提供学习机会。
另外,我们还实施多种领导力培训计划,2020年,因为无法进行面对面活动,我们重新设计了 “管理精要”(Managing Essentials)和“孵化器:加速人才发展”(Incubator: Accelerated Talent Development)计划,通过网络研讨会和在线学习的方式,确保为集团内所有员工提供同样的成长机会。

年度奖和表彰计划
西得乐总是很快可以认识到集团内的各种成绩,尤其是基层员工的表现。正因为如此,我们实施了一系列奖项计划,包括:
• “卓越奖”,用以表彰在西得乐核心价值观方面表现优异的个人和团队。
• “年度工厂奖”,用以表彰全球范围内成绩最突出的工厂。
• “领先一步奖”,用以表彰西得乐的创新人员。
• HSE“安全工作”,用以表彰在确保安全方面作出额外贡献的员工

切实到位的工作
此外,西得乐还推出众多其他举措,像新冠疫情期间保护员工的方式、针对骚扰和歧视行为的检举揭发政策、围绕智慧办公的返回工作调查,正因为所有这些因素,只要是西得乐的员工,便可享有富有挑战、令人满意和充满机遇的职业生涯。

 
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