Soluzioni EIS

Migliori conoscenze e migliori decisioni per una maggiore efficienza

Grazie alla sua grande esperienza nel settore industriale, Sidel ha sviluppato una linea completa di servizi volti a migliorare la produttività: audit di linea, simulazioni, analisi dei dati e assistenza on-site o remota.

I nostri esperti in Efficiency Improvement Studies (EIS) forniscono ai vostri team il supporto di cui hanno bisogno per gestire una grande quantità di dati, adattarsi ai nuovi sistemi (come il software di monitoraggio EIT™ di Sidel) e sviluppare i metodi appropriati per incrementare il rendimento della vostra linea produttiva.

Il gruppo EIS offre un'ampia gamma di servizi di auditing che risponde alle specifiche esigenze degli utilizzatori a tutti i livelli, inclusa la produzione, la manutenzione, l'ingegneria e la gestione del personale. I servizi comprendono:

• Studi e audit di linea
• Simulazioni e modellizzazioni
• Corsi di formazione e workshop

Avvalendosi di un solido know-how e di strumenti adatti per ottimizzare le vostre operazioni, il gruppo EIS vi offre, sia per una singola macchina che per le linee di produzione esistenti o in progetto, una panoramica completa delle performance della vostra linea, un'analisi approfondita delle principali perdite di rendimento, dei calcoli di accumulo e un efficace approccio ai concetti di packaging.

La missione degli Efficiency Improvement Studies è fornire agli industriali del packaging rapporti e raccomandazioni utili per incrementare la produttività. Il servizio EIS fornisce sia ai manager cha ai tecnici tutte le informazioni di cui hanno bisogno per individuare i problemi sulla linea e ridurre tempi morti e perdite. Raccomanda inoltre le modifiche necessarie per migliorare l'insieme delle operazioni.

Il gruppo EIS assiste il personale addetto alla produzione, alla manutenzione, all'ingegneria e al management attraverso:

• La raccolta e l'analisi di dati affidabili sulla produzione e il rendimento
• La definizione delle priorità, elaborate in base a tali dati
• L'implementazione delle azioni avviate in funzione delle priorità stabilite.

Questo approccio strutturato permette di ottenere una visione più chiara e completa delle operazioni, grazie alla quale è più facile identificare le priorità, raggiungere gli obiettivi e mantenere un alto livello di performance.

Qualunque sia il vostro settore di attività, industria del beverage, alimentare, farmaceutica o prodotti di consumo, il gruppo EIS aiuterà il vostro team ad incrementare il vostro margine di vantaggio.