Mejora de la producción y planificación de la inversión
Proporcionar equipos a largo plazo y alternativas de inversión en líneas de producción para conseguir los objetivos de negocio

Características del servicio

• Auditoría de las instalaciones y operaciones existentes, así como también un examen detallado de los requisitos presentes y futuros de producción del cliente.

• Desarrollo de las indicaciones básicas y recomendaciones del Plan maestro, incluido el desarrollo de diferentes estrategias para cumplir con el mayor número de requisitos posible..

• Introducción gradual detallada (alcance, presupuesto y plazos) de un plan de expansión o modernización (planificación a 3-5 años).

• Presentación de un informe final que recomiende un Plan maestro de instalaciones de planta. Este informe incluye: selección detallada de maquinaria, disposición de los equipos (layout) y diseño de implantación general, análisis detallado del costo presupuestario, objetivos de marketing conseguidos en cada fase del Plan maestro.

Ventajas

• La producción existente se vuelve más eficiente; la eficiencia y la capacidad de producción crecen y satisfacen las futuras necesidades de producción del cliente.

• La calidad de producción mejora; y el tiempo extra por recambios, y los costos laborales y de mantenimiento se minimizan.

• La planificación y la priorización de fases minimizan las paradas de planta y las interferencias con la producción existente.

• Cada inversión realizada dentro del alcance del Plan maestro deberá ser coherente con las políticas a largo plazo de la compañía y con los objetivos generales.