Auditorías de línea, estudios de flujos, diseños de layouts, procesos auxiliares, instalaciones de tuberías, coordinación de proyectos, organización de la puesta en servicio y de la recepción técnica. Desde la compra en 1997 de la compañía Gebo, Sidel se ha beneficiado de este savoir faire en ingeniería y gestión de proyectos, con un fuerte valor agregado para los clientes. Reunidas ahora bajo el liderazgo de Marc Aury, ex presidente de Gebo, estas capacidades podrán ponerse al servicio de actualizaciones, transferencias, u otras adaptaciones de líneas de producción, lo que está siendo altamente favorecido por nuestros clientes.
Para Mart Tiismann, presidente de Sidel: «En el contexto económico actual, esta decisión ilustra nuestra capacidad de adaptación frente a condiciones de mercado que evolucionan rápidamente y nuestro fuerte compromiso para servir mejor las necesidades de nuestros clientes.»

Para Marc Aury, «la creación de Sidel Engineering & Conveying demuestra que Sidel es más que un fabricante de equipamientos y de líneas completas: poseemos también una experiencia única en la creación y el diseño personalizado de las líneas de producción para obtener resultados óptimos. Por lo tanto vamos a utilizar esta capacidad –y consolidar nuestros equipos- para intervenir en todo tipo de líneas diagnosticando y sugiriendo las soluciones más eficaces para mejorar el rendimiento en términos económicos, industriales y técnicos.»

Como integrador de servicios de ingeniería, Sidel Engineering & Conveying es responsable de la puesta en aplicación del conjunto de equipamientos procedentes de diferentes proveedores que componen la línea, ya sean éstos nuevos o de segunda mano. . De hecho, el dominio de Sidel de los elementos de gestión de flujos, es un elemento clave de éxito. Según Marc Aury, «Sidel ha desarrollado una gama completa de sistemas de transporte muy compactos que hacen las veces de sistemas nerviosos capaces de regular los flujos y optimizar los rendimientos, como el sistema de acumulación AQMax™. »
Además, la business unit propone sistemas integrados de adquisición de datos y de gestión de producción, como el EIT™. Verdadero MES (Manufacturing Enterprise System), dedicado a la optimización de los flujos operacionales, este conjunto de programas informáticos se ha impuesto como la referencia en la industria del envasado, con más de 350 líneas equipadas.